O maior obstáculo á mudança somos nós !
A palavra mudança mete medo a toda a gente,mesmo que venha acompanhada de alguma promessa de adrenalina,mesmo que nasça de um desejo nosso,é verdade que assusta sempre trocar o conhecido pelo desconhecido,é por isso que sem saber bem porquê,resistimos enquanto podemos,e resistimos ainda mais se não resulta de uma vontade nossa,nem fomos envolvidos no planeamento da estratégia de mudança.O estudo ," Como fazer funcionar a mudança " da IBM junto de 1500 executivos de 15 países,concluio que os gestores que conseguem promover a mudança nas suas empresas são raros .Não por falta de meios,porque tinham o mesmo orçamento adjudicado á mudança,não por uma questão de vontade porque os empresários em geral,percebem que numa economia dinãmica e em periodos de crise,as empresas só sobrevivem se forem capazes de antecipar a mudança,estando preparadas para reagir da forma mais inteligente, a má noticia é que o maior obstáculo para fazer as coisas de forma diferente são as pessoas.
Como se explica então o êxito,dos 20% que cortam a meta e dos 40 % que quase chegam lá ?
A IBM estudou os casos de sucesso,para nos dizer o segredo dos Mestres de Gestão:
1-Capacidade de delinear objectivos realistas,sem se iludirem acerca das dificuldades que vão encontrar pelo caminho.
2-Capacidade para defenir uma estratégia consistente e estruturada (o contrário da gestão por impulsos, tão comum.)
3-Talento para envolver no projecto a totalidade da equipa.
4-Possuir a visão necessária para compreender que nem tudo se compra com dinheiro,nomeadamente a criatividade e entusiasmo.
Não é fácil,mas neste canto á beira-mar plantado precisávamos de mais cinturões negros na arte de gestão.
Texto extraido de :Isabel Stilwell in Destak
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